2015年2月26日，中兴达集团举办了“2015年再创辉煌”新春茶话会，参会人员为深圳总公司全体员工。本次会议主要围绕“2014年的工作回顾和2015年的工作任务规划；开工第一天对中兴达所有客户进行电话新春拜访；公司架构的调整情况和主要工作任务下达”三方面做了详细部署。

回顾2014年，集团公司的主要大事记有：

6月份广州公司乔迁，8月份深圳公司乔迁；CRM管理系统的上线；公司通过了IS09001质量管理体系认证；公司的整体经济指标同比2013年增长了68%，完成了公司年初设立的目标2000万元（今年完成2060万元），同时实现了企业在职2年以上市场部人员人均收入1.1万元的目标（年初计划各员工月平均收入为6k-8k元），2年以上的行政在职人员平均每人每月收入0.5万元；举办了各种实战沙龙、交流会、论坛等形式的商业活动；2014年下半年广东省办主办厅主任、各市的市长、副市长到访深圳公司；推出五谷丰登、老三样等长寿系列产品并在短时间完成不错的销量；通过2014年规范化，制度化，流程化的管理，在2015年让我们燃烧激情，再创辉煌，并以“高激情，高协作，高成效”来要求自己，让客户得到更好的服务。

展望2015年，集团公司设定的10大项目：

第一、调整公司架构，吸收和培养更多综合性人才和专业性人才。

第二、建立博士站知识产权研究院，并与嘉应大学建立中兴达知识产权商学院，承接政府知识产权项目类的研究，培养更多专业知识产权管理类和运营类人才。

第三、根据知识产权创权、确权、维权，用权建立完整运营系统，完成整个系统工程培训课件，交流课程，形成新兴的中兴达运营模式；争取在今年6月份完善中兴达模式的体系化建设，该体系化的建立还将大力推动运营系统的营销模式，使其快速进入市场。

第四、集团还将进一步推动企业品牌的建设力度，在品牌宣传推广方面还将加大力度，今年将完成集团公司广东省省著名商标的认定，争取获得更多平台和系统资金。

第五、2月份公司将导入绩效（KPI）考核标准和ISO质量管理体系。

第六、6月份公司将在前海股权交易所挂牌。

第七、重新组合一支知识产权管理和运营团队，项目主要是以交易，托管，孵化转化，投融资为主要项目。

第八、年终实现深圳中兴达公司市场部人员人均月收入1.2w-1.5w元，其他员工人均月收入5k-7k元。

第九、在保持原有的服务项目和申报数量、质量的情况下，加大知识产权评估，交易和国际业务的开发，加大知识产权商用化项目的广告宣传，争取公司在知识产权认定方面有新突破及新收益。

第十、集团还将采取多元化的经营模式，加大对科技园，酒店，长寿系列产品，基地，生态健康旅游项目的开发投入，年内将完成初步模式成型、营销渠道成型，并要求达到一定的规模化，并在年底可以实现系统复制，实现年终营业额500万元。

2015年，集团公司将逐步完成上述一系列项目的推进，并建立一整套有效机制，加大集团公司的快速飞跃发展，从人才培养到项目推进和系统建设，中兴达集团未来还会以更加规范化、合理化、系统化的高质量服务每一位客户。此外，祝大家在新的一年里最后祝大家身体健康，万事如意。